Взгляд на развитие с исторической точки зрения

Недавно Ван Хунсинь, секретарь партии и председатель Xinjiang Zhongtai Group, отметил на (расширенном) заседании партийного комитета, что Zhongtai Group, как государственное предприятие с полной рыночной конкуренцией, считает высококачественное развитие своим главным приоритетом. Мы должны «уметь хорошо изучать проблемы и развитие с исторической точки зрения, с исторической точки зрения», черпать силу и мудрость из 64-летней истории развития Zhongtai Group и ясно осознавать, что Zhongtai Group просто взбирается вверх и вниз по всем Путь к тем, кто использует исторические возможности, усиливает историческую инициативу и сохраняет стратегическую решимость расти и развиваться, полны решимости достичь вершины через процесс постоянного решения проблем.

«Используя медь как зеркало, вы можете поправить свою одежду; используя древние времена как зеркало, вы можете узнать взлеты и падения». История всегда может дать нам какое-то особенное откровение. Прошлое, настоящее и будущее не определяются в одностороннем порядке. Они представляют собой единое целое, которое составляет историю и формирует развитие. «Сейчас» — это не изолированный момент времени, а непрерывный процесс от «прошлого» к «настоящему». Многие практические проблемы не возникают на пустом месте. Хотя все они являются продуктами определенной эпохи и конкретной среды, а формы их выражения и акценты будут различны, все они содержат в себе закон развития вещей. Так называемые «история поразительно схожа» и «можно увидеть будущее, взглянув на историю» — это чистая правда. Поэтому для смягчения исторического видения необходимо также пользоваться философским мышлением, анализировать вещи в процессе непрерывного развития истории, судить о направлении развития вещей из контекста истории. Точно так же, когда руководящие кадры принимают решения, они должны не только видеть настоящее и сосредоточиться на нем, но и оглядываться назад, смотреть вперед и смотреть на вещи и проблемы с всеобъемлющей точки зрения и с точки зрения развития, чтобы они могли лучше решать проблему. Умеренное историческое видение может не только позволить собственному видению проникнуть в историю, но и отразить реальность и увидеть будущее. На просторах истории мы можем мыслить тысячи лет, видеть тысячи миль и связывать историю, реальность и будущее. 64-летняя история Zhongtai Group — это богатый учебник и ценная информация. Он фиксирует каждый след Zhongtai Group, а также служит маяком для будущего развития Zhongtai Group. Он может выяснить, откуда мы пришли и куда идем. Это также может помочь нам осознать проблемы и трудности, с которыми мы в настоящее время сталкиваемся, и иметь возможность увидеть их глубже и точнее понять. Уделение внимания истории, изучение истории и извлечение уроков из истории могут принести человечеству много мудрости, позволяющей понять вчерашний день, осознать сегодняшний день и создать будущее.

«История предпринимательства, развития и подъема Чжунтая на самом деле является историей основателей Чжунтая и последующих людей, которые снова и снова боролись и преодолевали трудности». Оглядываясь назад на 64-летнюю историю развития Zhongtai Group, особенно на быстрое развитие за последние 20 лет, мы видим, что каждое важное решение, принимаемое Zhongtai Group, сопровождается непрерывными неудачами и большими трудностями именно потому, что они могут смотреть на проблемы. с «исторической перспективой», поэтому ни один народ Чжунтая не регрессировал из-за «кровопролития» перед ними, и никто не сдался из-за неудач перед ними, потому что они видели уроки прошлого, потому что они видели надежда на победу.

В 1962 году для решения проблемы хлора, основного сырья для пестицидов, завод по производству пестицидов Баийского сельскохозяйственного колледжа был переименован в Синьцзян. Сода каустическая Фабрика. Неизбежно увеличение исследований и разработок продуктов, а также технологических преобразований.

В 1995 году Синьцзянский завод каустической соды был переименован в Синьцзянский хлор-щелочной завод. 1 октября того же года успешное завершение проекта хлор-щелочной технической трансформации полностью положило конец истории неспособности Синьцзяна производить поливинилхлоридную смолу. Технологическая трансформация, направленная на то, чтобы догнать одну за другой передовую химическую промышленность мира, отражает гордость жителей Чжунтая.

В 1999 году Ван Хунсинь, в то время заместитель секретаря партии и директор Синьцзянского хлорщелочного завода, а также нынешний секретарь партийного комитета и председатель Xinjiang Zhongtai Group, начал серию работ по потенциальному использованию и технической трансформации. Второй и третий этапы проектов технического преобразования и расширения старой фабрики Сишань открыли грандиозную прелюдию к строительству стерневого проекта Zhongtai Group на многие годы.

В 2001 году компания Zhongtai Chemical Co., Ltd. была реструктурирована и основана. В 2006 году компания Zhongtai Chemical была успешно зарегистрирована на Шэньчжэньской фондовой бирже. Компания вышла на стремительный путь развития с помощью капитальной платформы. Давно заветное желание ярко сияет с течением времени.

В 2012 году Комиссия по надзору и управлению государственными активами автономного района учредила Zhongtai Group на базе Zhongtai Chemical. Наряду с ритмом реализации новых концепций развития и построения новой модели развития в новую эпоху, Zhongtai Group активно реализует стратегии развития страны и автономного региона, уделяя особое внимание построению и расширению цепочек. Цепочка укрепляет цепочку, объединяет выгодные ресурсы, сотрудничает с частными предприятиями, такими как Xinjiang Fulida, Shengxiong Energy, Markor Chemical, Lihua Cotton Industry и т. д., проводит реформу смешанной собственности, максимизирует промышленные преимущества, расширяет промышленные кластеры и максимизирует политические дивиденды. были преобразованы в реальные результаты развития, а государственный капитал продолжал расти посредством реформ и развития.

От 50,000 50,000 тонн каустической соды с ионной мембраной и 2000 1.1 тонн поливинилхлоридной смолы в 1.53 году до 2016 миллиона тонн каустической соды с ионной мембраной и 1.8 миллиона тонн поливинилхлоридной смолы в 3.6 году. На сегодняшний день производственные мощности по производству каустической соды с ионной мембраной составляют 2.6 миллиона тонн, занимая первое место в стране; производственная мощность карбида кальция составляет 1,4 млн тонн, занимая первое место в стране; мощность производства хлорированной полиэтиленовой смолы составляет 300,000 млн тонн, занимая первое место в стране; Производственная мощность БДО (3.9-бутандиола) 880,000 XNUMX тонн, производственная мощность одного завода – первая в стране; вискозная пряжа — XNUMX млн веретен, занимая первое место в стране; Производственная мощность одного завода по производству целлюлозного волокна составляет XNUMX XNUMX тонн, что является первым в мире. По одним данным, поколения жителей Чжунтая использовали «историческую перспективу», чтобы смотреть на проблемы, а не просто смотреть на политические достижения и достижения, стоящие перед ними, с царством «успех не обязательно должен быть моим» и « успех должен принести мне» «Решимость создать «Китайско-Таиландское чудо».

С исторической точки зрения жители Чжунтая не имеют жалоб и сожалений, не боятся давать, глубоко понимают историческую тенденцию, твердо держат историческую инициативу и превращают многие «невозможное» в «верное». История – длинная река, которая течет постоянно и никогда не останавливается. Только обобщая исторический опыт, понимая исторические законы и признавая исторические тенденции, мы можем разглядеть проблемы. Руководящие кадры должны смотреть на проблемы с «исторической точки зрения» и находить решения проблем из истории, чтобы группа Чжунтай в новую эпоху и новое путешествие не боялась ветра и волн и неуклонно двигалась вперед.